5 atitudes que vão fazer diferença na gestão do seu negócio

Dando continuidade ao post anterior em que falei sobre ter "mente de dono", listo abaixo 5 atitudes relacionadas à "mente de dono" e que vão fazer toda a diferença na gestão do seu negócio. São elas:

1) Ter clareza de objetivos

Você sabe onde você quer chegar? Quanto quer/precisa faturar por mês? Quantos clientes quer/consegue atender? Quanto lucro quer ter?

Sem metas claras, você trabalha, trabalha e não sabe se está indo na direção certa.

Lembre-se: para quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve — e isso é perigoso para qualquer negócio.

2) Decisões baseadas em dados

Tome decisões com base em informações, não em achismos.

Você sabe quanto gasta por mês? Para onde está indo seu dinheiro? Qual produto ou serviço vende mais? De onde vêm seus clientes?

Se você não sabe, está decidindo no escuro.

Exemplo simples: Tem gente que investe em anúncio e não sabe se traz retorno. Isso não é estratégia, é chute.

Ter dados simples já muda sua capacidade de decidir melhor. Mas informação só existe quando os dados estão organizados. Sem isso, são só dados.

3) Foco em atividades que geram valor

Foque no que realmente gera valor para o seu negócio.

O que faz seu negócio crescer de verdade? Geralmente são três coisas: atrair clientes, vender bem e controlar o dinheiro.

Seu tempo é caro demais para ser usado com o que não traz resultado concreto para o seu negócio. Muita gente gasta energia com coisa que parece urgente, mas que não move o ponteiro. Tudo que não está ligado a isso precisa ser controlado, delegado ou minimizado.

4) Responsabilidade Total

Assuma 100% da responsabilidade pelo seu negócio.

Não estou falando de culpa. Estou falando de poder. É sair do papel de vítima e entrar no papel de protagonista.

Pare de dizer "a culpa é da crise, do funcionário, do cliente"… e comece a se perguntar: “O que eu posso fazer pra resolver isso?” Isso sim é mentalidade de dono.

5) Pensamento no Longo Prazo

Empreender é uma caixa de surpresas, nem sempre boas. Quando você se prepara para diferentes cenários, fica mais fácil contornar os contratempos, independente da sua dimensão.

Muitos empreendedores vivem no modo “apagar incêndio”, fazendo tudo correndo, apenas reagindo. Mas um dono de verdade separa tempo na agenda para pensar o futuro, planejar, ajustar a rota.

Planeje as próximas semanas / meses e vá fazendo checangens periódicas de como o planejado está comparado com o que aconteceu. Na medida do possível, aumente esse tempo para alguns meses e faça o mesmo. Você vai ver como cada vez terá mais domínio sobre o seu negócio.

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