ESG para PMEs: 4 práticas sustentáveis que cabem no seu dia a dia

Você já ouviu falar em ESG, mas achou que isso é coisa só de empresa grande? Pois saiba que ESG também é para pequenos negócios — e pode ser o que falta para tornar a gestão mais eficiente, responsável e alinhada com o que os clientes valorizam hoje.

O que significa ESG?

A sigla ESG vem do inglês e representa três pilares:

• E (Environment): cuidados com o meio ambiente;

• S (Social): responsabilidade nas relações com pessoas e comunidades;

• G (Governança): organização, transparência e ética na gestão.

Em outras palavras, ESG é a forma de olhar para os impactos que o seu negócio gera no mundo e nas pessoas. E fazer escolhas conscientes no dia a dia. Não estamos falando de certificações ou altos investimentos. Sustentabilidade começa com atitude.

Dados que mostram que esse movimento já começou

Uma pesquisa recente mostra que 70% das micro e pequenas empresas brasileiras querem investir em ações sustentáveis, como reciclagem e combate ao desperdício. Destas, 50% já fazem algum tipo de reciclagem, e 56% adotam medidas para evitar desperdícios. Ou seja, sustentabilidade já é pauta para quem está na linha de frente dos pequenos negócios.

ESG para PMEs: práticas sustentáveis que cabem no seu dia a dia

Aqui vão quatro atitudes sustentáveis simples que cabem na sua rotina e vão permitir você começar a colocar o ESG em prática sem comprometer o orçamento:

1. Sempre que possível, compre de fornecedores locais

Ao priorizar negócios da sua região, você movimenta a economia local, reduz transporte e embalagem, fortalece relações e ainda contribui para um ambiente de negócios mais saudável ao seu redor.

Eles podem ser encontrados a partir de buscas em:

Feiras e associações comerciais da sua cidade - Participar de eventos, feiras e encontros de empreendedores locais é uma forma direta de conhecer fornecedores, trocar contatos e avaliar produtos e serviços de perto.

Busca por geolocalização no Google e redes sociais - Plataformas como Google Maps permite buscar por categoria e localização. Digite o tipo de fornecedor que você procura e o nome da sua cidade ou bairro. Exemplo: "fornecedor de embalagens em Campinas".

Indicações da sua rede de contatos - Conversar com outros empreendedores da sua região pode render boas indicações. Trocar experiências com quem já contratou esses fornecedores ajuda a reduzir riscos e encontrar parceiros mais alinhados com os seus valores.

2. Controle o uso de água e energia

Pequenas ações como revisar instalações elétricas, corrigir vazamentos ou desligar equipamentos fora de uso reduzem o consumo de recursos naturais e o valor das contas no fim do mês.

No caso da energia elétrica, verifique seu consumo na conta (ou mesmo o valor a ser pago) ao longo de alguns meses e veja se há variações significativas. Se afirmativo, há uma explicação razoável para isso, como uso de refrigeração ou algum equipamento novo? Caso não haja, se pergunte o que mais pode justificar essa variação. Não ignore o poder de economizar um pouco todo mês.

A questão da água pode ser mais desafiadora, especialmente se a empresa está em um edifício com outras tantas unidades. De qualquer forma, cheque sempre banheiros, copa e cozinha para verificar se há torneiras pingando ou alguma descarga com defeito e providencie os reparos necessários.

3. Formalize processos simples

Organizar rotinas e documentos, especialmente no financeiro, evita retrabalho, melhora o atendimento e traz mais clareza para a equipe. Com os números em ordem, você se planeja melhor, toma decisões com mais segurança e ganha agilidade.

Além disso, com o financeiro bem organizado, você tem mais segurança para aproveitar as oportunidades que aparecem, como uma promoção de alguma matéria prima fundamental para a sua produção, e/ou se proteger de imprevistos no caminho, como a troca de algum equipamento.

4. Separe e reaproveite materiais

O Brasil recicla apenas 4% dos resíduos sólidos recicláveis. Separar papel, plástico, vidro e metal corretamente reduz desperdícios e fortalece a economia circular. Em alguns casos, reaproveitar materiais internamente também é uma possibilidade viável e econômica.

É importante observar que não é porque um material pode ser reciclado que ele será. Para que haja reciclagem, é preciso que haja uma destinação correta do material até uma usina e que haja interesse no produto da reciclagem. Sem essas duas condições, o que é descartado acaba nos lixões ou em aterros, contribuindo para a poluição do meio ambiente.

Conclusão

Você não precisa esperar ter uma grande estrutura para começar a aplicar ESG. Pequenas atitudes sustentáveis geram impacto real na operação, na reputação e no futuro do seu negócio.

Sustentabilidade é estratégia. E começa com o que está ao seu alcance. Quer entender como fazer seu negócio crescer usando o ESG de maneira que cabe no seu caixa? Entre em contato e vamos conversar.

Sobre a autora:

Cecilia Gomes é profissional com +25 anos de experiência em desenvolvimento de negócios e gestão de empresas. Hoje lidera a CGomes Consultoria e Mentoria, onde conecta gestão estratégica e gestão financeira a tendências como ESG, sustentabilidade e inovação, ajudando empresas a crescerem alinhadas às novas demandas do mercado.

Como empreendedora, atuou no ramo de alimentação industrial, fornecendo alimentação para empresas da construção civil. Foi Diretora Financeira e de Operações por 10 anos da Ccaps Translation e Localization e por 4 anos do CEBDS - Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável. Foi Diretora de Marketing da ABMEN - Associação Brasileira dos Mentores de Negócio (2018 / 2019) e é mentora certificada PMBM de programas de B2Mamy, Inovativa Brasil e Founder Institute entre outros.