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Consultoria
Mentoria de negócios
Gestão financeira
Diagnóstico e acompanhamento
Consultoria em Gestão Financeira e Operacional
Um parceiro nos seus desafios.
Em um mercado supercompetitivo em que os recursos (financeiros, humanos, naturais...) são cada vez mais escassos, a busca por mais eficiência é cada vez maior.
Tanto na gestão financeira quanto no operacional, processos bem desenhados, com metas definidas e reporte de resultados claro e objetivo são fundamentais para promover redução de custo, gerar valor ao negócio no curto, médio e longo prazos e garantir uma tomada de decisão ágil e bem embasada.
Mirando o aperfeiçoamento dos resultados, nossa consultoria começa pela análise estratégica dos processos e como eles se relacionam com a gestão financeira e operacional do negócio. O objetivo é entender os gargalos, onde há falta de pessoal e onde sobra, como é o fluxo de informação e onde ele precisa ser ajustado... incluindo a detecção de falhas e oportunidades nos processos internos e externos.
A partir dessa análise, são propostas as adequações necessárias e parte-se para um plano de ação.
A solução pode estar no aperfeiçoamento da operação, da gestão financeira ou de pessoas. Nós temos a metodologia para implementar todas essas e outra medidas.
Entendendo o negócio
Objetivos estratégicos e macroprocessos
Detalhamento dos processos
Implantação
Monitoramento
Otimização