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Você tem mente de dono?

  • Foto do escritor: Cecilia Gomes
    Cecilia Gomes
  • há 3 dias
  • 2 min de leitura
Duas figuras estilizadas conversam, com texto "Você tem mente de dono?" em roxo. Logo C.Gomes e site cgommes.com.br no rodapé. Fundo abstrato.

"Mente de Dono" é como deveria pensar e agir quem realmente lidera o próprio negócio com visão, clareza e responsabilidade.

 

Se você acha que dono é aquele "faz tudo", "pau pra toda obra"..., sinto muito, mas não podia estar mais enganado.


Uma gestão sem planejamento vai significar viver correndo para apagar incêndio, sempre atrás do prejuízo.

 

Tem muita gente que é dona no papel, mas não age como dono. Vive preso na operação, sem tempo, sem dados, sem planejamento.

 

Ter "Mente de Dono" é parar de viver no modo sobrevivência e começar a agir com estratégia. É sair do piloto automático e tomar decisões que fazem o negócio crescer de verdade.

 

Quando eu falo para os meus clientes sobre organizar processos e melhorar o planejamento, e, consequentemente, a gestão, vem logo uma resistência, como se isso significasse mais trabalho.

 

Se acostumar a viver no caos não é mérito nenhum.

 

Tudo é uma questão de disciplina para organizar o tempo e manter as informações sobre o seu negócio atualizadas.

 

Topa fazer um teste? Nas próximas semanas, separe 50 minutos por dia.

 

Gosto de fazer isso no fim do dia, mas acho que vai de cada um. Sugiro colocar na sua agenda, calendário... e ser rigoroso com o agendamento. Como se fosse uma reunião que não pode ser adiada.

 

Aqui vai uma sugestão de como aproveitar esse tempo reservado:

 

  • Segunda: Revisar seus números da semana anterior, checando clientes que precisam ser cobrados e pagamentos que foram feitos. É um pente fino no contas a pagar e receber e uma organização do que precisa ser feito / corrigido.

  • Terça: Organizar o fluxo de caixa e como ele está impactando seu negócio.

  • Quarta: Revisar clientes e vendas. Que propostas foram enviadas e não foram respondidas? Hora de (re)fazer contatos.

  • Quinta: Dia de olhar para o marketing (redes sociais, site, atualização de contatos, ações que possam trazer novos clientes, parcerias...)

  • Sexta: Parar pra pensar no futuro, nos próximos passos, nas melhorias. Você está preparado para crescer?

 

Fácil? Ninguém disse isso. Mas vai por mim. Com o tempo você vai acabar gostando dessa nova maneira de fazer a gestão do seu negócio.

 

Quer ajuda para organizar a sua gestão, os seus processos e fazer o seu negócio crescer? Entra em contato!

 
 
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